Men doet beroep op mij wanneer complexiteit een last wordt.
Websites en webapps bouwen, digitale en organisatorische consultancy, en AI-projectmanagement — geleverd door een senior operator met 25+ jaar ervaring in reclamebureaus, SaaS, startups en grote organisaties.
Status: Actief
Ingeschakeld voordat complexiteit zich opstapelt — of wanneer het al zo ver is.
Onafhankelijk adviseur. Brussel. Wereldwijd actief.
Kerncijfers
door AI Menselijk oordeel, AI als hefboom
Wat ik doe
— drie verticalen.
Diepe specialisatie in drie domeinen waar senior oordeel maanden van afwijking samendrukt tot weken van vooruitgang.
Websites & webapps bouwen
Sterk converterende websites en webapps voor kmo's en startups. Propere code, snelle laadtijden, mobile-first — gebouwd om bij de eerste scroll te overtuigen, niet om in revisie verdedigd te worden.
- Marketingsites & landingspagina's
- Webapps & MVP's
- Performance & conversieverhoging
Consultancy
Digitale en organisatorische consultancy voor vastgelopen programma's. Verantwoordelijkheden verhelderen, disfunctionele workflows herstructureren en gebroken communicatielijnen herstellen in groeiende teams.
- Crisis & programmaherstel
- Workflowarchitectuur
- Directieafstemming
AI-projectmanagement
AI-gestuurde levering: vertalen tussen engineering-, product- en directielagen. Leveren, niet experimenteren. Generatieve modellen en automatiseringstools omgezet in tastbare ROI.
- Leveranciersevaluatie
- Integratietoezicht
- Verandermanagement
Zo grijp ik in.
Diagnose- & executieprotocol
-
Forensische diagnose
De echte oorzaak identificeren, niet de gerapporteerde symptomen.
- · Audits van stakeholders op alle operationele niveaus.
- · Werkelijke workflows in kaart brengen tegenover de theoretische.
- · Onmiddellijke identificatie van bedreigingen in de huidige toestand.
-
Structurele architectuur
Een kader ontwerpen dat bestand is tegen de vastgestelde gebreken.
- · Rationalisering van de toolstack — overtolligheid wegsnijden, gebruik optimaliseren.
- · Heldere verantwoordelijkheidsmatrix.
- · Bouw- en leveringsplan afgestemd op de reële capaciteit van het team.
-
Gestuurde executie
Toezicht op de uitvoering met nultolerantie voor scope creep.
- · Beheer van leveranciers en agencies.
- · Team-onboarding en transitiebewaking.
- · Overdracht aan het interne leadership zodra het systeem standhoudt.
Oprichters. Directieraden. Teams in transitie.
Actief op het niveau dat het risico draagt. Geen bureaucratie van middle management, geen PowerPoint-theater. Directe betrokkenheid met wie het resultaat draagt.
Wat ik niet doe.
-
Geen growth-hack playbooks.
Duurzame operaties, geen kwartaalspektakel. Wat een budgetevaluatie niet overleeft, hoort niet gebouwd te worden.
-
Geen zaal vol juniors.
Senior operator, directe betrokkenheid. De consultant in de kamer is de consultant aan het werk.
-
Geen opdrachten die bij een deck blijven.
Diagnose is het startpunt, niet de oplevering. Aanbevelingen komen met hun uitvoeringsplan.
-
Geen eindeloze retainers.
Overdracht aan het interne leadership bij stabilisatie. Langer blijven dan nodig is een faalmodus, geen businessmodel.
Laat ons eens praten.
Ik lees elk bericht zelf. Antwoord binnen 2 werkdagen. Aanvragen zonder verifieerbare bedrijfs- of projectcontext krijgen geen antwoord.