On fait appel à moi quand la complexité devient un passif.
Création de sites et d'applications web, consultance digitale et organisationnelle, gestion de projets IA — livrées par un opérateur senior avec 25+ années d'expérience en agences publicitaires, SaaS, startups et grandes organisations.
Statut : Actif
Mobilisé avant que la complexité ne s'aggrave — ou une fois qu'elle s'est installée.
Conseiller indépendant. Bruxelles. Actif à l'international.
Points de preuve
par l'IA Jugement humain, levier IA
Ce que je fais
— trois verticales.
Spécialisation forte dans trois domaines où le jugement senior comprime des mois de dérive en semaines de progression.
Création de sites & d'applications web
Sites et applications web à forte conversion pour PME et startups. Code propre, chargement rapide, mobile-first — conçus pour convaincre dès le premier scroll, pas à défendre en révision.
- Sites marketing & landing pages
- Applications web & MVP
- Performance & gain de conversion
Consultance
Consultance digitale et organisationnelle pour programmes bloqués. Clarifier les responsabilités, restructurer les workflows dysfonctionnels et reconnecter les lignes de communication rompues dans les équipes en croissance.
- Gestion de crise & relance de programme
- Architecture de workflow
- Alignement exécutif
Gestion de projets IA
Livraison assistée par IA : traduire entre les couches ingénierie, produit et direction. Livrer, pas expérimenter. Modèles génératifs et outils d'automatisation transformés en ROI tangible.
- Évaluation des fournisseurs
- Supervision d'intégration
- Conduite du changement
Comment j'interviens.
Protocole de diagnostic & d'exécution
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Diagnostic forensique
Identifier la vraie cause racine, pas les symptômes rapportés.
- · Audits des parties prenantes à tous les niveaux opérationnels.
- · Cartographie des workflows réels vs. théoriques.
- · Identification immédiate des menaces sur l'état actuel.
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Architecture structurelle
Concevoir un cadre résistant aux défaillances observées.
- · Rationalisation du toolstack — élimination du superflu, optimisation de l'usage.
- · Matrice de responsabilités clairement définie.
- · Plan de build et de livraison calibré sur la capacité réelle de l'équipe.
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Exécution dictée
Superviser l'implémentation avec zéro tolérance pour le dérapage de périmètre.
- · Gestion des fournisseurs et des agences.
- · Onboarding d'équipe et mise en œuvre de la transition.
- · Transfert au leadership interne à la stabilisation.
Fondateurs. Conseils de direction. Équipes en transition.
Intervenir au niveau qui porte le risque. Pas de bureaucratie de middle management, pas de théâtre PowerPoint. Engagement direct avec ceux qui portent le résultat.
Ce que je ne fais pas.
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Pas de playbooks growth-hack.
Opérations durables, pas de spectacle trimestriel. Si ça ne survit pas à une revue de budget, ça ne doit pas être construit.
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Pas de salle pleine de juniors.
Opérateur senior, engagement direct. Le consultant présent est le consultant qui livre.
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Pas d'interventions limitées au deck.
Le diagnostic est le point de départ, pas le livrable. Les recommandations arrivent avec leur plan d'exécution.
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Pas de rétention indéfinie.
Transfert au leadership interne à la stabilisation. Rester plus longtemps que nécessaire est un mode d'échec, pas un modèle d'affaires.
Parlons-en.
Je lis chaque message moi-même. Réponse sous 2 jours ouvrables. Les demandes sans contexte entreprise ou projet vérifiable ne recevront pas de réponse.